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河钢邯钢三炼钢厂创新设备管理服务产线
2019年06月11日   08:04      来源:河钢邯钢官网

今年以来,河钢邯钢三炼钢厂紧紧围绕市场、产品和客户等核心工作,从增强设备维护人员服务意识,提高设备高效化运行入手,建立设备、工艺交流制度,不断相互走动,解决现场设备问题,为生产顺行保驾护航。

该厂建立设备维护人员走访制度。从转炉到精炼,再到连铸,设备维护人员对每个工序进行“客户”走访,他们将工艺操作人员作为自己的“客户”,主动到岗位上征求意见,定期参加工艺车间班后会,同时对车间领导进行走访,将工艺操作人员提出的问题进行汇总、分类,制定整改计划表,整改完成后对操作人员进行反馈,询问整改效果。

该厂建立设备、工艺交流会制度。每月5日和20日,由生产技术科牵头,转炉、精炼、连铸、运行和设备管理科领导参会,交流设备和工艺情况。会前,各车间将岗位工提出的问题进行汇总,会上,各工序互相交流,一起出谋划策,对职工提出的问题讨论出解决方案,并制定整改完成时间表,由相关单位按时完成整改工作并反馈。

该厂制定设备、工艺交流奖惩办法。设备维护人员通过走访“客户”,对工艺在安全、生产和环保等方面提出的改进要求进行整改,同时从中选出建议较好的工艺操作人员,提出奖励意见;工艺操作人员将设备使用不方便、不顺手、不舒服的地方反映给设备维护人员,同时对整改完成情况进行监督,对完成好、执行力强的设备维护人员提出奖励意见。生产技术科统一将奖励意见进行汇总,并在奖金中落实,激发广大职工的工作热情。

据悉,通过设备维护人员主动“走访”制度,该厂已经解决大大小小设备问题50余项,在安全、生产和环保方面产生了明显效果,铸坯质量明显提高,废次降连续5个月完成0.4%以下,同时该制度也增强了设备维护人员服务产线意识,加强了工艺、设备人员的交流沟通,提高工作效率。

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